Parcours formation en gestion financière d'entreprise
Développez vos compétences financières et apprenez à structurer des partenariats solides. Notre approche combine théorie appliquée et mise en pratique avec des cas réels d'entreprises partenaires.
Une formation pensée pour les réalités du terrain
Ce programme s'appuie sur douze ans d'expérience dans l'accompagnement financier de PME françaises. On ne vous promet pas de recettes miracles, mais des méthodes éprouvées et adaptables selon votre contexte professionnel.
Comment se déroule le parcours
Fondamentaux comptables
Comprendre les états financiers, analyser les flux de trésorerie et identifier les indicateurs clés. Cette base vous permet de dialoguer efficacement avec vos partenaires financiers.
Structuration partenariats
Négocier des accords équilibrés, préparer des dossiers financiers convaincants et construire des relations durables avec investisseurs ou partenaires commerciaux.
Prévisions et budgets
Établir des projections réalistes, gérer l'incertitude et ajuster vos plans selon l'évolution du marché. Des outils simples pour anticiper plutôt que subir.
Gestion des risques
Identifier les vulnérabilités financières, mettre en place des mécanismes de protection et réagir efficacement face aux imprévus sans compromettre vos objectifs.
Financement de croissance
Explorer différentes sources de financement adaptées à votre secteur, comprendre les attentes des financeurs et préparer des dossiers qui correspondent aux réalités de votre entreprise.
Cas pratiques finaux
Travailler sur des situations réelles avec accompagnement personnalisé. Vous présenterez vos analyses et recommandations devant un panel de professionnels du secteur.
Retours d'anciens participants
J'ai suivi cette formation en 2024 avant de restructurer notre approche commerciale. Les modules sur les partenariats m'ont aidé à poser les bonnes questions et à négocier des conditions plus équilibrées.
Raphaël Desforge
Directeur commercial, secteur distribution
Ce qui m'a marqué, c'est le pragmatisme des formateurs. Pas de théorie déconnectée, mais des exemples concrets tirés de leur propre expérience avec des PME en croissance.
Clémence Vaubert
Responsable administrative, startup technologique
Les sessions sur la gestion des risques sont arrivées au bon moment pour moi. J'ai pu appliquer directement certains outils pendant la formation, ce qui a facilité leur adoption dans mon équipe.
Théodore Plantin
Cofondateur, agence de conseil
Prochaines sessions programmées
Les formations se déroulent sur huit semaines avec des sessions en présentiel à Tours et des modules en ligne. Chaque groupe est limité à quinze participants pour garantir un accompagnement personnalisé.
Session automnale intensifiée
8 semaines – Du 8 septembre au 31 octobre