Comment nous analysons votre santé financière
Nos outils d'analyse examinent sept dimensions critiques de votre activité. Pas de formules magiques ici - juste une méthodologie éprouvée qui a aidé des centaines d'entreprises à identifier leurs leviers de croissance réels.
- Ratios de liquidité et capacité d'autofinancement
- Structure des coûts et marges opérationnelles
- Cycles de conversion et délais de paiement
- Rentabilité par ligne de produits ou services
- Tendances pluriannuelles et saisonnalité
Notre processus en quatre phases distinctes
Chaque collaboration commence par une écoute attentive. On ne débarque pas avec des solutions toutes faites - on prend le temps de comprendre votre contexte, vos défis spécifiques, et ce qui vous empêche de dormir la nuit.
Diagnostic initial
Collecte de vos données sur les 24 derniers mois minimum. On cartographie votre situation actuelle sans jugement.
Analyse comparative
Benchmarking sectoriel pour positionner vos performances par rapport aux standards du marché français.
Modélisation prospective
Construction de scénarios réalistes basés sur vos hypothèses de développement pour 2025-2026.
Plan d'action concret
Recommandations priorisées avec impact estimé. Vous choisissez ce qui correspond à vos ressources.
Beaucoup d'entreprises pensent qu'elles ont un problème de chiffre d'affaires alors qu'en réalité, c'est leur structure de coûts qui les freine. Les statistiques bien interprétées révèlent ces angles morts. Notre mission consiste à rendre ces insights accessibles aux dirigeants qui n'ont pas fait d'école de commerce.
Sibylle Fauconnier
Directrice des Analyses Stratégiques
12 ans d'expérience en conseil financier pour PME et ETI. Diplômée de l'ESSEC, anciennement chez Deloitte Tours.